高等院校工商管理类教材系列:项目管理

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赵春雷主编的《项目管理》从管理与运用角度系统地介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理知识体系。内容主要包括项目及项目管理、项目管理组织、项目经理与项目人力资源管理、项目管理过程、项目启动、项目规划与计划、项目实施、项目收尾、项目目标与项目范围规划、项目进度计划与管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目采购、招标与合同管理。 《项目管理》采用理论与案例相结合、图文并茂的形式,内容系统,知识全面,易于理解,可作为高等院校管理、工业工程、工程管理等专业的教材和参考书,也可供从事项目管理有关的各级公务员、工商企业人员、工程设计和施工人员、参加PMP和IPMP认证考试的人员参考。
书    名
高等院校工商管理类教材系列:项目管理
出版社
科学出版社
页    数
335页
开    本
16
作    者
赵春雷
出版日期
2006年6月1日
语    种
简体中文
ISBN
9787030170620

高等院校工商管理类教材系列:项目管理内容简介

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赵春雷主编的《项目管理》论述了项目管理的核心知识,首先考虑大学本科层次的教学需要,也可以作为PMP和IPMP认证考试的参考用书。
  本书内容分为两部分,即项目管理概论和项目管理过程。采用理论与案例相结合、图文并茂的形式,易于理解。

高等院校工商管理类教材系列:项目管理图书目录

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第一部分 项目管理概论
  第一章 项目及项目管理
  第一节 项目
  第二节 项目管理
  第三节 外部环境对项目及项目管理的影响
  第四节 项目管理认证考试PMP与IPMP
  第二章 项目管理组织
  第一节 组织
  第二节 项目组织的概念
  第三节 项目组织的结构类型
  第四节 项目组织结构模式的选择
  第五节 项目组织结构模式选择的案例分析
  第三章 项目经理与项目人力资源管理
  第一节 项目经理
  第二节 项目团队
  第三节 项目人力资源开发与管理
  第四章 项目管理过程
  第一节 项目三角形
  第二节 项目过程与项目管理过程组
  第三节 项目管理过程组之间的相互关系与作用
  第四节 项目管理过程组内部过程之间的相互关系与作用
  第二部分 项目管理过程
  第五章 项目启动
  第一节 项目选定
  第二节 项目启动
  第三节 项目论证
  第四节 项目资金筹措
  第六章 项目规划与计划
  第一节 项目规划
  第二节 项目计划
  第三节 项目计划过程
  第四节 项目计划工具
  第七章 项目实施
  第一节 项目实施准备
  第二节 项目计划执行
  第三节 项目控制
  第八章 项目收尾
  第一节 项目收尾概述
  第二节 项目范围核实
  第三节 合同收尾
  第四节 行政收尾
  第五节 总结评价
  第九章 项目目标与项目范围规划
  第一节 项目目标
  第二节 项目范围规划
  第十章 项目进度计划与管理
  第一节 项目进度计划与管理的概念
  第二节 项目活动定义与活动清单
  第三节 活动排序与项目网络图
  第四节 项目活动历时估算
  第五节 项目进度计划编制
  第六节 案例
  第十一章 项目成本管理
  第一节 项目成本管理的概念
  第二节 项目资源计划编制
  第三节 项目成本估算
  第四节 项目成本预算
  第五节 项目成本控制
  第六节 挣值管理
  第十二章 项目质量管理
  第一节 质量与项目质量管理
  第二节 项目质量计划
  第三节 项目质量保证与控制
  第四节 项目质量审计
  第五节 全面质量管理
  第六节 案例分析
  第十三章 项目沟通与冲突管理
  第一节 项目沟通管理
  第二节 项目冲突管理
  第十四章 项目风险管理
  第一节 项目风险管理概述
  第二节 项目风险识别
  第二节 项目风险分析与评价
  第四节 项目风险处理
  第五节 项目风险监控
  第十五章 项目采购﹑招标与合同管理
  第一节 项目采购概述
  第二节 项目采购过程与采购计划的编制
  第三节 项目询价计划的编制与询价
  第四节 项目招标与供应商的选择
  第五节 项目合同管理
  主要参考文献

  
词条标签:
文化 出版物